“一个一本书都没有的小说网站怎么才能办起来呢”

阿汁在twitter上问：一个一本书都没有的小说网站怎么才能办起来呢？
我的回复是：

“你适合做小众，做一个阅读器，让大家可以定义各种显示效果，用户设定好自己的效果后输入小说页面地址，然后用readability之类的提过来文字和翻页按钮，当然也可以上传，同时你可以做社交，显示好友在读什么，做读书笔记等，支持豆瓣微博等服务。”

嗯，一本书都没有的小说网站也能做，因为大家需要这样的网站：页面整洁，可以按照自己的喜好设置字体等各种显示效果，当然，还要没有广告，至于小说来源，即使不明目张胆的侵犯版权，其实也大有可为的：）

这是一个怎样的网站呢？用户打开后可以选择注册或者不注册，注册的话最大的好处当然是可以漫游各种服务，不注册的话信息储存在cookies里面，可以避免注册的麻烦，不过只能在这台电脑上使用自己的设置了。

登录后就可以上传自己想看的小说或者粘贴想看的小说的网址了，会用默认的字体和颜色设置，上传文档的话应当根据格式提供不同的选项，txt的话应当提供删除多余空行、空白显示乱码字符和删除广告文字等功能，PDF等则应该切除白边，也可以提取文字以便更换字体等，扫描版的文档则应该提供校正和颜色调整等功能，而且同样应该提供开关以便将原底色替换为选用的底色，还有多页连读等；对于网页则使用readability或者类似的技术来提取网页，注意同时提供翻页按钮。同时可以对常见的在线阅读系统进行针对的优化，用户可以设置自己喜爱的“阅读主题”，包括针对各种格式的选项等。

注意，考虑到对于网页的提取可能遭到在线阅读网站的抗议，因此可以考虑做成书签按钮或者插件的形式，而不是在页内直接发布。

在后台你可以做阅读统计，包括用户阅读时间，阅读类别，各种文章被阅读的时间。

这些数据还不够，我们可以继续获取数据。

让客户收藏自己阅读的书籍的时候可以推荐客户添加标签，关于标签的提供可以参考一些相关的论文，尽量让标签全站集中在不多的关键词上但又不要过于强烈的促使客户添加以免造成数据污染，这样可以挖掘到书籍的信息而不会仅仅局限在书名。

你可以想douban一样针对每一本书建立档案，由用户维护数据，但这样你需要专门来清除垃圾数据，因此这个功能不要开放太早。和豆瓣的不同在于你集中在阅读而不是像豆瓣一样的感想，集中在阅读状态和进度以及对情节的讨论。

你如果希望获取客户本身的数据，比如年龄性别等，那么最好的方法就是做社交，注意在数据有效性和数据量方面做好平衡，尽量不要迫使用户使用社交功能或者为了使用社交功能而使用假信息，可以链接人人等实名制网站来后台获取一些信息，但诸如姓名这种无用而关键的信息必须忽略，否则贻害无穷。

社交怎么做？除了对情节的讨论，我们应该假定阅读拥有同样标签的小说的人会有共同的话题，因此好友关系只应该从豆瓣这类同类关系的网站获取，甚至最好是全部重新建立好友关系，但可以从其他网站拉去数据来做交往推荐，因此导入数据的时候不要提供“全部加为好友”这类功能，除非他的好友实在很少足以在一个屏幕内清晰的显示。同样，好友关系更适合采用“好友”而非“关注”的模式。

这时，你可以统计各个年龄段等的阅读爱好等，这些数据对于出版社会很有用。

你还可以做书籍购买的推荐，但千万只要用“购买”这样的两个小字就够了，而且最好不要做硬推广，而是让用户“自己”发现。可以避免逆反心理。购买不一定是线下购买，阅读也可以是Online to Online的。

接下来，你还可以做阅读软件，通过授权固化在手机上来收费了，要认识到自己的价值不仅仅在于技术，还在于社交网络：技术很容易复制，社交网络则很难搬迁，一开始你可以免费授权固话如某些手机，然后进行收费，阅读软件也可以出售给智能手机用户。

还可以做什么呢？因为你没有做平台，甚至是抢别人平台，这时如果你不转身，那你就止步于此类吧。

旅游的意义

旅游有什么意义？

很多时候，只是为了逃离现实吧，因为现实太苦闷，太疲惫，如同春运时的绿皮火车，所有人都在压迫你，让你动弹不得，同时你还要看着那些不过是卖瓜子的而已的列车员们穿着制服在人群中穿梭，有时他们身后还穿着一串去餐车或者只是想去上厕所的人。汗味和茶叶蛋的味道混在一起，小孩的哭声和列车员的叫卖声混杂在一起，幸而窗户是不能打开或者只能打开一条小缝的，不然你早就跳窗而逃了。所以列车偶然停靠在某个据说风景优美的小站的时候，你迫不及待的挤下车。
然而往往你看到的只是和你一样刚下车的旅客，和站台上买茶叶蛋的老妪，你踮起脚尖眺望远方，却只看到层层云雾和远处山峰的影子，你深呼吸一口，空气果然很清新，但是，发车铃响了，你乖乖的回到现实中。

有时候，是想感受一下新的风物？
然而我们往往没有时间去自己去感受，只好跟着导游或者旅游手册，匆匆的从一个景点赶往下一个景点，然后，你悲哀的发现，这儿和那儿，颇为相似，去年所游和今朝所览，并无不同。你其实没有感受，你只是可以在“to do list”上删去一个条目而已。也许，除了旅游纪念品，没有别的能证明你真的到过“这儿”了吧，然而纪念品也越来越不可靠了，在丽江的时候到处见到卖纱巾的电力坐着一个姑娘或者大娘在织纱巾，然而我盯着看了半天之后确认：若店里的纱巾全是这般织出来的话，这姑娘想必家传手艺太差才以至于祖祖辈辈留下来这么多纱巾滞销。
大工业时代余威犹在，旅游也成为一个工业产品，他们仅仅是由于定位不同而采用不同的宣传和包装，你所感受的“新的风物”，也不过是另一种风格的包装纸。

那旅游还有什么意义呢？

亲爱的，你来回答？

我想要的手机

我想要一款这样的手机：

硬件方面：

• 3.5寸高分辨率电容触摸屏。——因为按照苹果的研究，3.5寸才能保证单手全面掌控。
• 下方有通话，挂断的按键和五向导航键。——红绿键才是电话的根本，五向导航键主要用于移动光标，因为大量输入的时候没有光标移动键简直坑死爹了，效率的保证啊。
• 屏幕两侧双列数字键盘。——就像SIEMENS SX1那样的排列方式，按键手感一定要好，不要那么长，小一点没关系，偏上一点。
• 标准接口。——Mirco USB-B接口就很不错，还有标准线控接口。
• 足够棒的摄像头和前置摄像头。——能够取代卡片机。
• 不要太重，但要足够结实。——就像NOKIA的整体塑料模具构成的机体一样。
• 完善的外围设备。——GPS 陀螺仪 电子罗盘 收音机一个都不要落下，当然，收音机可以放在耳机线控里面。
• 完善的连接功能。——数据网络 wifi 蓝牙 都不能少，近场通讯可以用蓝牙代替。
• 其余参考iPhone 4S

软件方面：

• 不一定要多但一定要有足够的精品应用，并且能够方便的安装。
• 多任务。最好是像Symbian 一样，可以随时切换各个程序，并且程序在后台能够保持正常运行，和桌面系统的区别只在于所有应用都占据整个屏幕罢了。
• 状态栏和任务栏。除了显示时间网络信号和电量等信息以外，还显示程序通知，上面所有元素都是可以点击打开对应功能的。
• 完善的通知系统。比如显示在状态栏上一段时间，消失后可以拉出任务列表翻找到未读通知，点击打开，滑动标记为已读。
• 分级的系统权限，能够自由的控制系统各级权限并且用户最高拥有次高权限，超越内置应用的权限。并且通过数字签名和开关来控制程序的权限。
• 其余类似iPhone 4S。

你看，其实我需要的是iPhone和NOKIA的合体。再加上SIEMENS的一点灵动。

我们为什么不相信科学

因为科学不能解决很多问题，科学会承认自己的错误，而且，科学看起来很难理解，当然，事实上也没容易到哪里去，所有这些，都容易让人对科学产生一种无力感：这玩意儿太不给力了！

很多时候，你遇到一个问题试图求问于科学的时候，你会得到这样的回复：

    “现在的科学无法解释。”
    “应该是这样，但也不一定，那样也有可能。”
    “就这样blablablabla（你头晕目眩云里雾里之后），你看，所以是这样的。”

对那些热爱科学的人来说，科学的可敬之处就在于不断追求完美和正确，哪怕推翻以前的结论也在所不惜，但是，大多数人只需要一个“标准答案”。

嗯，大多数人不是geek，他们只需要让自己得到认可，他们需要的是一个安心的，确定的答案，他们不需要或者没有足够的能力来获取一个不断接近正确答案的答案。

如果你有这样的问题，你就会更愿意相信那些非科学的答案。

中文twitter商业服务汇总

中文圈twitter有了好几个人针对推友或者“所有人”提供商业服务，暂且试作汇总：

1、翻墙路由器wezone 中文名威众，使用此路由器后所有国际流量均走服务商的服务器，可以越过公司路防火墙和国家防火墙的阻碍。
购买方式：联系@wezones

2、书籍电子化服务 此服务带有公益性质，你按照纸质书的价格付款后，商家将购买此书并制作电子版发送给你，纸质书将被捐赠至西部。
购买方式：联系@hushuqi

3、小说收购 如果你认为你的文字作品值得一阅，商家将以向你购买此作品电子版，并只保留阅读权，不影响其他权利，并且保证不向第三方授权。
购买方式：联系@liumiao @virushuo

4、冬枣购买 购买冬枣，附赠佩妈@wangpei 卖萌服务。目前有两种包装，详见淘宝店。
购买方式：whiteboard.taobao.com 直接购买

5、占星 根据你的出生日期时刻，对你的下一步决定提供指导性的建议，目前每天仅限一次，仅限好友，费用为预付的一顿午饭/晚饭。
购买方式：联系@dning1

6、代理注册域名 @NewsInChina 提供的域名代理注册服务
购买方式：itwitter.taobao.com 直接购买

其他：@iflea 提供C2C的服务，fo此帐号并等待回fo即可查看并发布交易信息和交易意向。

待补充，欢迎提供大家告知

雇主和雇员，谁当多得？

前段时间看完阿耐的《大江东去》，这本书讲述了一个改革开放中的农村集体企业和国有企业个体户以及外资在浪潮中搏击的故事。

书中最核心的部分在于利益分配，雷东宝带领的农村企业搞得红红火火，但雷东宝自己的家却在越来越富的村民中显得越来越寒碜；宋运辉主导建立了一个新的国有企业，作为企业最高领导他的收入却远远不如当年和他同时进厂现已下海的虞山卿；杨巡千辛万苦赚了不少钱但社会地位低下；只有来自外资梁思申拥有幸福美好的生活。

这本书作者的观点是管理者为公司作出了巨大的付出，他们理应得到巨大的回报，为了表明这个观点的合理性，全书大量描写了雷东宝和宋运辉作出的努力，村民对村企业管理层的态度，国企厂长的不算优裕的生活，但明显缺位了村民的付出，对国企员工更是几乎不着笔墨。

马克思认为，商品的价值可以用人类无差别劳动时间来衡量，但很多东西不是商品，还有些东西，不同人的劳动时间差别太大，实际社会运作中只会让一部分去做这个工作，差别也很小。即使按照资本主义的资本价值理论，也并非所有的付出（投资）都可以准确的衡量为金钱表示的价值。你的知识有多少价值？你的改进有多少价值？你的人脉关系有多少价值？同样，你为这些付出的劳动时间如何换算为人类无差别劳动时间？

既然无法就付出达成一致，那就不可能得到一个公平的利益分配方案了，雇主认为缺少了自己公司就不能正常运转，员工则随时可以更换，自己应当获得更多利益；雇员或许觉得随便换个老板都能工作，缺了员工那肯定是只能关门了，当然自己的利益太少了。有人认为可以通过博弈来达到均衡，但双方掌握的信息存在天然的不对等，雇员明显处于博弈的劣势地位。

首先可以肯定，在双方都不能明确自己的付出的价值的时候，拿出一个双方哪个都觉得公平的方案是不可能的，但可以拿出一个双方不愿互换的方案：平均期望收益守恒方案。

即雇主和雇员做这件事的平均风险系数乘以期望收益是不变的，但依据双方的能力分工不同，双方做不同的事的时候风险是不同的，但这样仍会有风险系数不能确定的问题，而且，大家对自己的风险程度不能作出准确评估，因此最妥当的办法就是让每个人都可以去测试自己的风险水平。

显然这是不可能的，不可能给每个人机会去测试自己是否有能力以较低的风险获取较大的收益，现在很多企业采用了这种“权利和责任成正比”的方式，看似公平，还是不公平。

已经处在高位的人，拥有更多的机会去尝试，也就是说，他们至少占有机会，机会是最大的资源，而这个资源，不被计算入收益之中。表面上，雇主仍旧按照大风险的情况来获得大收益，但实际上，雇主早就可以控制风险的程度。而在实际的经济生活中，雇主还可以利用对信息的掌控，来夸大和掩盖风险。

谁应多得？也许只有胜利者可以多得。