柏拉斯60L登山包开箱,买到的最便宜的登山包!

我上一个登山包还是大学刚入学时买的,记得当时和刚认识的室友一起去后街吃过晚饭,路过超市,看到正在打折促销,看到这个包,觉得很结实,但绝对80还是90还是100的价格太贵了,最后在室友的鼓动下买了下来,后来这个包陪我每一个寒暑假往返于学校和家,毕业后又陪我往返于公司和家,直到我买了房子,才不再用到它。


这个包肩带的线开过一次,记得是从肯德基熙熙攘攘的人流中挤出来,从台阶上跳下时听到嘶啦一声,回家才发现肩带的线来开了,找师傅帮我缝好了。

到工作的时候,有一天突然发现顶部的提手的布料裂开了,也没管,后来提手的泡沫就露出来了,只能提背面的提手,然而有一天,侧面也开线了,但这时我已经回到了家附近工作,所以也没有去修理它了。

于是,为了替换这个包,买了一个更大的新包。反正便宜。。


体积挺大的,毕竟60L。

先看标签。



虽然我是从龙狮戴尔的旗舰店买的,不过这个柏拉斯的商标已经说了这个包ODM的身份。。我还上阿里巴巴找到了这个商家,然而人家没有上架备背包。

还有一张拉链的标签。
反正ykk挺好就是了。其实ykk也不贵,就是要求订单量大,如果订单量小的话ykk就特别贵,所以小厂可能用不起,不过国产的ybs也挺好。

连生产商都没有。。。话说QB/T01333-2018已经出来了,2010是上一个版本,不过新标准其实降低了震荡冲击性能的要求。。。标准越做越低我也是服了工信部。。当然还有农业部的牛奶标准也是越做越低。。。

回到正题,先看看背包的背面。

可以看到背带有4个调节孔位,方便依据背负者的身高调整位置,确保背包底部在屁股上方。
蝴蝶翅可以抽出,除了夹持外背面还有一块魔术贴固定。

蝴蝶翅一侧有个小包,可以装一些需要频繁取用的证件之类,不过感觉设计得太厚了,我还是喜欢贴合一点的。也不喜欢在这个位置放太多东西。


蝴蝶翅的填充就是包裹了两块珍珠棉,都没缝合。。



接下来看看顶包。





顶包内侧和外侧的拉链是分开的,共计3个包。
然后看侧袋。
两侧的袋子是一样的,都是侧面有开口的设计,应该是设计来放登山杖的,我更喜欢有一边是封住的设计,可以放一些厚度大的小物品,这个包的设计可能是让我放蝴蝶翅的小包里吧。
侧袋上方有两个挂绳。
顺便说一下反光片的面积太小了。。应该把中间的印花填充反光材料的。
背袋也顶包采用了类似的设计,两侧的拉链开口是不同的包,这样就有两个分隔袋了。

打开底部的防雨袋。

防雨袋是荧光黄色的,倒是可以弥补下反光片面积太小的不足,但防雨和反光的使用场景还是有区别的。
接下来看看底包。
底包底部是两根承重带。
底包和主包之间是用拉链来分隔的,所以如果底包没装满的话别往主包里硬塞。。。或者干脆把拉链打开。。

终于轮到内袋了!



内袋很简单,除了一个薄的文件袋以为就没别的分隔了~~

然后有个魔术贴粘住的袋子,我们打开看看。。
从里面抽出来这个。。。。
一块塑料板交叉固定了两根铝条,这就是内支架了,可以按照自己的背负习惯位置和背部形状稍微的弯折铝条以贴合背部。
最后称个重。
包括了防雨袋的重量,还算可以。
背包调节的方法如下图。

一般来说,先松开所有涉及背负系统的袋带子,背上背包后调整腰带,然后收紧肩带,使肩带受力带与肩部成30度角,然后走动两步,让重量保持在髋部。





华为为什么会遭到围攻?

2019年5月15日,美国开始向华为下手。

美国总统特朗普签署行政令,以“科技网络安全”为由,要求美国进入紧急状态,并向美国商务部赋权,允许后者禁止美国公司购买“外国敌人”生产的电信设备、技术。此举被美媒视为,为禁止美企与华为的业务往来铺平道路。
17日,美国商务部工业与安全局(BIS)宣布它将把华为技术有限公司及其关联方加入该局的实体名单。本行动起因于商务部可获得的信息,这些信息为得出华为从事与美国国家安全或外交政策利益相对立的活动这一结论提供合理依据。这些信息包括司法部对华为的公开替代起诉中所指控的活动,包括涉嫌违反《国际紧急状态经济权力法》(IEEPA)、通过向伊朗提供被禁止的金融服务而违反IEEPA的阴谋行动以及在针对这些涉嫌违反美国制裁的调查上妨碍司法。

向该实体名单上的某一公司或个人出售或转让美国技术需要BIS发放的许可,如果该出售或转让会伤害美国的国家安全或外交政策利益,许可可能会被拒绝。名单于联邦公报上公布之时即生效。

去年中兴曾因向伊朗销售产品而被列入BIS清单,但很快在支付了巨额赔偿后得以解除,华为并没有违背禁运条例,为何也会被列入BIS名单呢?

实际上美国政府对华为的封锁是一步一步的,华为的所有产品至今未在美国有稍大的市场,为何会遭到美国的如此针对呢?

一部分是技术领先的原因,但世界上领先美国的公司很多,并未都遭到美国的针对。

我有一个臆测,这是华为的资本结构所决定的。

华为的资本结构是世界上的大公司里面独一无二的——股份分红绝大部分由公司的员工获得,这些员工被华为称为“奋斗者”。

奋斗者是在华为工作了一定年限的华为员工,签署了奋斗者协议放弃包括加班时间不超过40小时等法定权益后,缴纳对应股份的资金,即可在获得虚拟股份并享有真实的股份收益。

事实上,由于股份收益惊人(可达30~40%),华为奋斗者并不需要为缴纳资金头疼:银行在食堂旁边向刚签署协议的奋斗者们提供无抵押且低息的贷款。

2018年的时候华为为了回应美国关于华为被中国政府控制的质疑,披露了一系列数据,其中我们可以看到,华为公司99%股票由80000名员工以华为工会的名义持有(目前华为约有150000名员工),可以认为,华为并没有投资股东(早期的员工持股政策是工作一定年限的员工离职仍可保留股份,但后来修改为离职时股份需强制出售给华为工会)。

这就是说,公司的收益都归属于公司员工,通过这种虚拟股份的形式,给员工单纯的劳方身份增加了一层资方身份,避免了员工的被剥削。

而这对于资本家来说是不可接受的,愈是大的资本家愈是不能接受,哪怕并不是发生在他的资产上,但他担心他的员工提出同样的要求啊!

所以华为必须死。

所以当美国政府将华为列入BIS清单后,各大公司纷纷响应,但接下来却被华为一一化解,又纷纷收回了自己的围攻华为的决定,某种意义上说明他们并没有仔细的审核针对华为对自己的影响,更像是背后的资本而不是公司管理层的意志的体现。

同样,国内的各大资本,虽然没有反对,但也没有对华为表示强烈的支持,因为他们背后也是各大资本的阴影啊。